+7 (499) 704-54-38
09:00 — 22:00 Без выходных
info@redbeton.ru

Заказать звонок
Заказать звонок

Итальянская компания приняла решение совершить вложения в предприятие Челябинской области.

  • Первомайский цемзавод начал свою работу с 1957 года и назывался Еманжелинским и только с 1964 года стал Коркинским. Акционерное общество было создано в 1992 году, владельцами основного пакета акций являлись местные предприниматели. Сделка по продаже Коркинского закрытого акционерного общества французской Lafarge произошла в 2003г., когда французы были крупными производителями цемента. Так был создан филиал ОАО «ЛафаржЦемент» «Уралцемент». Предполагалось, что покупка завода французам обошлась в более чем 34 млн. долларов.

    Красивые обещания французских инвесторов о создании нового завода по производству «сухого» цемента (вместо выпускаемого "мокрого"), которые могли бы дать возможность реализовать проекты по улучшению экологии и дополнительные рабочие места. Для строительства Коркинского завода, недалеко от старого места, был выбран участок земли, и обозначена сумма вложений в его строительство - 250 млн. долларов. Частично старое предприятие было закрыто и сокращены работники. Время шло, никаких подвижек не было замечено в реорганизации Коркинского цемзавода, все обещания оставались только на бумаге.

    Как в советские времена, работали по старым технологиям - производственная безопасность была на низком уровне, все вокруг было покрыто пылью, люди задыхались. Из-за сильного взрыва в 2006г. погиб рабочий Олег Калинин. О многом старались умалчивать, результаты расследования по взрыву и гибели не были донесены до общественности. Только после случившегося несчастья, французы начали внедрять программу тех. безопасности, но работники считают, что это сделано поверхностно.

    С приходом в 2010г. нового губернатора Челябинской области Михаила Юревича, стал решаться вопрос об инвестиционных вкладах в область, особенно зарубежных. В сентябре М.Юревич приехал на цементный завод в Первомайском, и предприятие было преподнесено ему, как активно инвестируемое, внедряющее программы экологической безопасности, проводящее модернизацию систем очистки и, как предприятие высокого дохода, где даже при кризисе 2008 года прибыль равнялась 40 млн. долларов. Губернатор одобрил сказанное, но реальное состояние дел говорило о другом.

    Беспорядок на производстве присутствовал повсюду. Количество установленных фильтров очистки было меньше запланированных. Воздух более чистый, чем ранее, но деревья и предметы все же в белой пыли. Жителями были высказаны предположения, что ночью вообще эти фильтры отключаются, а к утру - все в белой пыли. "Когда французы показывали ролики о работе Lafarge, то мы видели высоко оснащенные предприятия! - говорит женщина Коркинского района. - А на самом деле, у нас и трубы продолжают дымить, и экология фактически не улучшилась".

    Тем временем, в цемзавод Воскресенска (тоже французское предприятие) в экологические установки было вложено 10 млн. евро. А работа на Коркинском предприятии снижала свои обороты. Например, партнер «СМПро» В.Гузяев сообщил, что завод выпустил в 2007г. 1,65млн. тонн цемента, в 2013г. Всего около 991 тыс. тонн, тогда как мощность предприятия более 2млн. тонн. Выручено в 2013г. Было более 140млн. рублей, что меньше 2007г. в десять раз.

    И вновь в 2011г. французы подтвердили, что будут строить новый завод в Коркинске, что было очередной ложью. Третье заявление о строительстве прозвучала в июле этого года, когда на завод прибыл губернатор Борис Дубровский, от «Лафарж цемент» присутствовало руководство. Речь опять шла о производстве «сухого» цемента, что дало бы возможность снизить затраты на себестоимость на 20%, о дальнейших планах. Для Дубровского, который планировал в перспективных планах на 2020 год, сдерживать цены стоимости жилья, это было очень весомо. Французы кивали головами, но видимо уже вынашивали планы продажи завода.

    Надо отметить, что цемзавод, производящий по современным технологиям "сухой" цемент, уже работал в Калужской области, а не на Урале. Вложения в это предприятие составило 500 млн. евро. Часть этих вложений, по предположению экспертов, покроет продажа коркинского завода итальянским партнерам.

    Выражение Lafarge: "Продажа актива даст возможность уменьшить задолженность". Это высказывание дает возможность предполагать продажу Первомайского завода. О своих финансовых делах французы ничего не сообщают, но общий долг компании на июнь 2014 года равен 12,4 млрд. евро. Южный Урал не получил ничего из обещанного: ни завода, ни технического обновления, ни экологической программы. Предстоящая продажа старого завода в Коркинском регионе итальянской компании, сулит выгоду в два-три раза дороже, нежели покупка, к тому же предприятию требуется срочная модернизация. Это будет очень выгодная сделка при минимальных вложениях в завод на Урале. Для новых хозяев модернизация обойдется от 200 млн. евро, если они ее будут внедрять.

    По базе данных ЕГРЮЛ, «ЛафаржЦемент» (Коркинский цемзавод) прошел регистрацию в 2007г. не на Урале, а в налоговой инспекции города Москвы. Налоги отчислялись столице, а Челябинская область получала маленькие крохи. Вот и следует задуматься о поступках инвесторов и очень серьезно. Деньги должны оставаться там, где работают предприятия, и использоваться на их цели, а не улетучиваться в другие регионы. Можно ли надеяться Челябинскому региону на честность лиц, делающих свои вложения в бизнес, смогут ли итальянские инвесторы поднять Коркинский цемзавод на новый уровень? Время расставит все по своим местам, а компания Lafarge распрощалась с Челябинским регионом.